作为IT的第三次革命，很多人说云计算会改变IT世界的一切，原因很简单：云计算能够把计算能力轻松的带给普通大众，甚至比PC当初所作的更胜一筹。
至于互联网革命，云计算目前还不能和它相提并论，但未来却并非如此。同样的原因，云计算把大量并且便宜的计算资源直接交到众多的非IT从业者手中，让他们直接接触到复杂的
软件、存储和数据，他们能够通过云计算出色的完成任务，无论有没有IT部门的参与。
关于云计算的发展，一些IDC统计给出了预测：
到2014年，三分之一的IT企业会用云服务取代企业内部的IT部门。
到2015年，企业花在公共云服务以及SaaS上的开销将占到IT年开销的46%，SaaS与云服务供应商将成为企业IT的主流提供者。
那么这些对于实际的IT岗位会有什么影响呢?我们把几种常见的IT岗位分为三类，云计算浪潮中的得意者，失意者，还有必须在云计算时代做出改变的人。
最大的得意者：企业架构师
企业架构师是指那些设计云计算环境的人，这个岗位需要的关键技能包括理解云架构中的
软件堆栈、应用管理框架、网络设计、带宽延迟以及一些其他全面的技术。在云计算的资源环境中，企业要像一个交响乐团那样协作，而企业架构师在其中扮演的就是指挥的角色。
企业架构师通常是他们自己最大的敌人，VMware的CIO Mark Egan这样说，成为企业架构师需要掌握方方面面的顶级企业架构技术，但到了那个层次上，他们就会变得不好沟通，“他们会坐在那里成天画图，但是找不着愿意和他们携手工作的人”。
然而在企业IT的底层架构与资源被严重虚拟化，经过抽象并且分布部署在各种内部与外部云平台的情况下，企业架构师无疑会成为最重要的企业IT职务，Egan说。
得意者：系统管理员
在架构师做好云架构的设计之后，需要系统管理员来完成细节工作。他们需要在物理服务器、虚拟服务器和数据中心间进行工作量分配，分配CPU周期、内存和其他资源，保证高效率。
新一代的系统管理员需要掌握新的运营技术，他们需要布设合适的监测系统，针对弹性的、高度扩展的、在地理上广泛分布的应用环境。
得意者：前线IT经理
作为低级别的IT经理，他们的工作任务会跟随云架构发生一些的变化，这点和系统管理员一样。云架构带来的较为松散的企业架构对于低级别的IT经理来说让他们的工作自由度更高，不再局限于某一个部门。
失意者：中层IT经理
在大规模的应用云服务与虚拟化系统之后，那些夹在系统管理员与高级IT经理之间的中层IT经理是最失意的，只需要想一下，如果云计算和虚拟化消除了网络、应用与存储之间的烟囱障碍，系统管理员就可以统一负责这些部分的工作，那样的话谁还需要为每个部分都配上一个专门的IT经理呢?
失意者：技术专家
网络、安全、存储和其他IT专业领域的专项技术一直是热门的IT行业，但今后不再是这样了。云计算需要的IT人员需要同时了解网络、安全、存储、用户界面等等应用触及的方方面面，这意味着需要更多的IT全才，而并不是在某个领域钻的很深的专家。
角色转变：CIO与高级IT经理
对于高级IT经理，他们的角色转换会大得多，他们需要打破企业内部的障碍，引入更灵活的架构，包括各种应用以及外部服务提供商的计算资源。在过去，CIO或IT执行官可能是企业中唯一负责服务外包的人，但在云计算和SaaS时代，许多高级IT经理都会参与其中。
角色转变：企业开发者
云计算时代，并不是说大企业使用的
软件和应用会比以前少，而是说他们会很少或者不再自己开发应用了，他们会从Salesforce.com这些云服务商或是SaaS提供商那里直接取得需要的应用与核心功能。
然而他们依然需要维护数据与数据库，并且开发一定的自定义功能，好让SaaS应用能够更适合企业内部的工作流和数据，在基于云计算的企业中，对开发者的需求依然强劲，他们的任务是让企业应用能够更好的实现内外融合，做到更加有效。
